近年來(lái),紙媒將死的言論甚囂塵上,國(guó)外幾家百年老報(bào)因經(jīng)營(yíng)不善被收購(gòu),國(guó)內(nèi)一些媒體大佬似乎春江水暖鴨先知地率先行動(dòng)起來(lái),如《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華出來(lái)創(chuàng)辦正和島、21 世紀(jì)傳媒創(chuàng)始人劉洲偉離職,投向移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域。一時(shí)間,沸沸揚(yáng)揚(yáng),風(fēng)聲鶴唳,搞得一幫做紙媒的編輯記者們心思浮動(dòng),身邊不少媒體朋友談?wù)摷泳o跳槽轉(zhuǎn)行的話題,新聞學(xué)的畢業(yè)生也彷徨失措,悔恨選錯(cuò)了專業(yè)。
首先我們需要反問(wèn),傳統(tǒng)媒體真的要死亡了嗎?紙媒集體萎靡,數(shù)量減少,是不可否認(rèn)的事實(shí),但要說(shuō)死亡還為時(shí)尚早。當(dāng)年電視出來(lái),收音廣播電臺(tái)也沒(méi)見(jiàn)消亡啊。電影業(yè)低迷一段時(shí)間后,如今重新煥發(fā)光彩,成為都市人群的精神消費(fèi)食糧。
可以看到,美國(guó)的《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》等百年老報(bào)仍然充當(dāng)著意見(jiàn)領(lǐng)袖,國(guó)內(nèi)的南方報(bào)業(yè)、浙江報(bào)業(yè)、《新世紀(jì)》周刊仍然具有強(qiáng)大的影響力,擁有忠實(shí)的讀者群。行業(yè)不景氣,精英出離,媒體從業(yè)人員素質(zhì)下滑的背景下,精品文章,優(yōu)秀的深度報(bào)道顯得彌足珍貴,這就更需要真正優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體人才來(lái)支撐。另一方面,優(yōu)勝劣汰,傳統(tǒng)媒體數(shù)量減少,自然對(duì)質(zhì)量要求更高了,優(yōu)秀的編輯記者反而可以向優(yōu)秀刊物集中。
事實(shí)上,細(xì)分的行業(yè)媒體仍然活得相當(dāng)滋潤(rùn)。他們?cè)谀硞(gè)行業(yè)深耕多年,積累了豐富的資源,對(duì)企業(yè)需求有著深刻洞察和挖掘,利用媒體身份搭建起資源對(duì)接平臺(tái),有的打通產(chǎn)業(yè)上下游,有的直接 幫企業(yè)招商。如牛文文創(chuàng)辦的《創(chuàng)業(yè)家》就是搭建創(chuàng)業(yè)者和投資者對(duì)接的平臺(tái),獲得了風(fēng)投認(rèn)可。
一些媒體大佬離開(kāi)紙媒,并不是完全離開(kāi)媒體行業(yè),只是離開(kāi)原來(lái)禁錮僵化的體制,選擇更能施展拳腳的新媒體平臺(tái),比如互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。過(guò)去的事例證明,所謂替代和顛覆傳統(tǒng)媒體的新媒體,其人才大多來(lái)自于傳統(tǒng)媒體。無(wú)論是當(dāng)年新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易四大門戶,還是后來(lái)的優(yōu)酷、虎嗅網(wǎng)等新媒體,都是如此。新媒體在技術(shù)手段和運(yùn)作方式上,跟傳統(tǒng)媒體有很大不同,但核心要求仍然是對(duì)新聞的洞察和把握,在傳統(tǒng)媒體里面錘煉過(guò)的人反而有自己的優(yōu)勢(shì)。
退一步說(shuō),就算不在媒體行業(yè)混,外面的世界依然廣闊而精彩。
好的記者是一個(gè)活動(dòng)家,好的編輯是一個(gè)思想家。從事媒體寫作,可以鍛煉寫作能力、分析能力、邏輯能力、概況總結(jié)能力,以及對(duì)新事物的發(fā)現(xiàn)能力等等。另外,媒體人士見(jiàn)識(shí)多,人脈廣。這些能力和素質(zhì)對(duì)于從事任何工作都是很有幫助的。傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)行首選的道路可能是去企業(yè)公關(guān)部。 他們對(duì)新聞點(diǎn)提煉到位,寫出來(lái)的新聞稿具有行業(yè)性和新聞性,而且,與不少媒體熟悉,交流溝通方便;其次,也可以進(jìn)入咨詢策劃行業(yè)。咨詢策劃過(guò)程中,做項(xiàng)目需要深入企業(yè)調(diào)研,跟企業(yè)家和高層訪談對(duì)話,從而找出問(wèn)題,挖掘需求,討論方案,形成報(bào)告,這些對(duì)于傳統(tǒng)媒體人來(lái)說(shuō)駕輕就熟。地產(chǎn)策劃大師王志綱透露,自己做地產(chǎn)策劃的核心能力,就是來(lái)自于10 年新華社記者經(jīng)歷練就的三板斧——對(duì)新事物永抱好奇心和發(fā)現(xiàn)事物之間聯(lián)系和規(guī)律的能力;再次,媒體人也能創(chuàng)業(yè)。前面提到的劉東華、劉洲偉、牛文文都是屬于這一類。龍湖地產(chǎn)女董事長(zhǎng)吳亞軍是成功的典范,她于1988 年進(jìn)入《中國(guó)市容報(bào)》做記者,依靠報(bào)紙平臺(tái)積累了豐富的人脈關(guān)系,為后面的事業(yè)打下了基礎(chǔ)。
總而言之,外部環(huán)境的改變是起次要作用的,起決定性作用的還是內(nèi)在因素。媒體人將自身基本功打牢了,去哪都能有春天。